还记那句“构思感动日子”么？说到TCL，咱们肯定首要联想到TCL电视。TCL在家电商场有着较高的商场占有率。17年布告数据显现，液晶电视全年销量为2377.4万台，同比增加15.9%。空调、洗衣机产品销量别离同比增加26.9%、11.5%。TCL家电发明了北美出货量第三佳绩。可是，消费者对于TCL手机好像并没有太多的热心。

TCL收买黑莓现已过去了快一年时刻。TCL本想凭借黑莓重占手机商场份额，可是成果并不如人意。本来寄予厚望的智能手机业务非但没有止跌回升，反而加速下滑。2017年TCL通讯设备及其它产品销量合计4387.6万台，较上年同期下降36.2%。这让李东生非常为难，以至于在CES大会上被国内记者追问“TCL通讯是否应该完全剥离掉”的敏感问题。

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在十几年前，TCL手机曾经是我国手机三大品牌之一。2004年，TCL开启世界化大门，收买了法国电信巨子阿尔卡特的手机业务，尔后成功在欧洲占据了一席之地。可是，风景无限的背面，危机却也悄可是至，有专业人士表明，在收买阿尔卡特之后，TCL的下滑之路便开始了。
在我看来，TCL手机下滑主要由于三点：1、定位失误：价格高，装备低。将Keyone价格定于3999元，定位高端商场没错。可是硬件装备相对落后太多，导致全体性价比太低，消费者不买账。2、战略失误：一直在全触屏和键盘机之间犹豫。在手机全面屏开展的大局势下，全触屏为干流开展。TCL一直在机型定位上决议计划禁绝，导致很多客户丢失。3、营销失误：未能使用好黑莓这块招牌。TCL在消费商场上的品牌营销还停留在传统阶段，短板一时半会难以补强。
总结：正如TCL通讯首席执行官NicolasZIBELL所说的那样：“BlackBerry是现在唯一一个能在高端手机范畴与其他高端手机有用竞赛的一个品牌。咱们怎么让这个品牌回到曾经的巅峰时代，也是现在最大的难题。” 未来黑莓手机，能否经过我国制造迎来新生、重返干流，这就主要看TCL世界团队的体现，对此持审慎情绪。